Концепция Общественной Безопасности

сломать по одному»

Я искренне восхищаюсь западными компаниями, их управленцами, терпению и умению

налаживать нужные связи по всему миру. Руководители таких компаний отлично владеют

тремя и четырьмя иностранными языками, что даёт им преимущество перед теми, кто ни слова

не знает на языке стратегического партнёра. Часто позиция топ-менеджеров в компании

держится на родственных связях, но и сторонних связей тоже хватает. Корпорациям очень

важно, чтобы все сотрудники были заинтересованы в максимальном процветании бизнеса, даже

если нужно будет сотрудничать со вчерашними врагами. Если врагам по пути, то они должны

объединиться.

Когда требуется договориться с государствами, то это не становится проблемой. Корпорации

не ставят вопрос: «Возможно или нет». Они ставят вопрос так: «Что нужно для того, чтобы

достичь поставленной цели?» Специалисты из разных областей постараются продавить вопрос

в нужном ключе. Если всё проходит так, как они хотят, то корпорациям даётся земля в аренду,

отрицательный, либо нулевой кредит, освобождение от налогов на ближайшее 50-100 лет и

многое другое, что и описывает Перкинс.

О тд елп си хо ло ги че ск ойп од го то вк и. Этот отдел является едва ли не самым важным в

подготовке любых кадров, а тем более руководителей. Идеологию и «корпоративных дух»

обычных сотрудников мы рассмотрим чуток ниже, а пока остановимся на подготовке

управленцев.

В корпорациях есть регулярные занятия для руководителей, которые в девяноста процентах

содержат информацию закрытого характера. Это именно та информация, которая ни в коем